如何优化企业的晋升渠道？
员工晋升机制是员癫痫病治疗方法工由较低层级职位上升到较高层级职位的过程，合理的员工晋升机制可以实现良好的资源配置，使合适的人做合适的事，实现能力和职位的匹配，同时可为员工提供良好的职业生涯规划，从而激励怎么选择治疗癫痫的医院员工。
然治癫痫医院好而，传统的员工晋升路径大多比较单一，为员工级别、主管级别、经理级别的依次晋升。该公司的员工晋升路径也基本上属于此类模式，但一直以来，由于缺乏明确的晋升路径说明及晋升标准，人员哪个医院的癫痫好的晋升也治癫痫的医院哪家好较为混乱，领导拍脑瓜决定晋重庆治疗癫痫病专科医院升人员的情况北京癫痫病治疗机构也屡见不鲜。
久而久之，员工工作积极性越来越低，甚至流失了一大部分优秀人才。直上直下的晋升通道也带来了另一方面的问题，即，由于管理职位的数量有限空缺的职位又相对很少，往往优秀的人才会因为没有合适的晋升职位而得不到晋升，只能慢慢熬到有职位空缺的时候癫痫病人的寿命有多长才能晋升，这就在一定程度上打击了优秀人才的积极性。
那么如何优化企业的晋升渠道呢？
首先，针对职能人员晋升通道单一的问原发性癫痫的症状题，提出设计横向发展通道的解决方案。横向上，在不同的职位、不同部门、不同子公司之间，建立起转换和迁移的通道，提供多元化的人才成长通道，打破单向晋升通道郑州癫痫病专科医院的设计，促进员工的横向流动。
其次，针对技术人员银川癫痫病专科医院哪家最好晋升通道单一的问题，提出设计双晋升通道的解决方案。将原有的单一技术等级晋升通道拓展为双晋升通道，即技术通道+管理通道。对企业来讲，可结合企业实际情况，对技术人员进行科学合理的评估并完善相关的配套管理机制，帮助技襄阳市哪家医院适合治疗癫痫呢术人员选择合适的晋升路径，也有利于人才潜能的挖掘，促进员工为企业创造更多的价值。此外，明确的发展方向和完善的配套机制也有利于对优秀人才的保留。
第三，结合胜任岗位所需的各方面能力、工作经验等，在晋升标准中明确要求有其他某些岗位的工作经验，并设计合理的晋升路径，以保证人才的有效培养。
相关链接：
企业管理 培训课程
马思宇：从优秀专才走向管理者
朱小明：新晋升管理者常犯的10个错误
