HR专业提升之员工薪酬的四大考量指标
薪酬是人力资工才会放心，抱怨才会减少。故设计一个以固定薪酬为中心的、具有激励性和可操作性的薪酬体系对企业来说是最为重要的，也是目前企业最为关注的。
其实，根据对激励性薪酬体系设计目标的分析，可推出一个具有激励性，并能吸引、保留公司核心员工的薪酬体系，应是在符合国家和地方法律、法规的条件下，对内公平合理，对外具有竞争力，并能鼓励员工不断提升人力资源能力。
据此，可得出激励性薪酬体系设计要考虑的因素有：企业业绩、生活水平、市场供求关系、劳动关系。其中，前两个是决定因素，后两个是调整因素。
其一山东有哪些癫痫病专科医院、岗位工作价值。是指企业中每个岗位的工作价值，即每个岗位间的癫痫病三甲医院排行榜相对重要性，或每个岗位对公司业绩的相对贡献度。此处的工作价值，是一个相对价值，或&ldqu癫痫河北治疗癫痫的医院病频繁发作怎么办o;可比价值，是将公平付薪建立在更为宽广的基础上，而不是将报酬公平与否的注意力仅放在相北京哪个医院看癫痫病同的职位上。工作的价值，一般是通过工作评估或岗位评估来确定。
其二，员工能力。随着知识经济时代的到来，员工的知识资本对公司业绩的贡献越来越受到关注。企业内部对人力资源开发的重视以及信息化、流程重组带来的组织扁平化，中层管理工作的缩减，管理者的晋升计划减少，在薪酬体系中考虑员工的相对癫痫病医院排行榜价值，更成为激励员工的切入点。员工的相对价值，通常根据员工的职务达成能力或职责掌握能力来确定，员工的相对价值确定的手段是绩效考核与技能鉴定。
其三，人力市场需求情况。对企业中不同岗位在当地人力市场的情况，主要是指人力市场上各职种的薪金水平情况。就目癫痫病遗传吗前而言，薪金（主要是基本薪酬）水平直接影响企业招聘计划的有效推行，市场薪金水平是通过薪酬调查确定的。此外，当地最低河北治疗癫痫病哪家好工资标准规定了当地员工维持一定生活水平所需要的生活费。目前，我国许多地方政府都规定了城市居民的最低生活费，企业在考虑生活成本时，可将之作为青少年癫痫病的治疗方法一个参考。
其四，人力资源成本。企业的企业人力资源成本，一方面受到人力资本的投入产生的价值、带来的利益的影响，另一方面也决定员工的生产力、公司的资本结构、用于再投资金额、经济状况和竞争能力等。企业人力资源成本是很难下定义的，企业人力资源成本到底多强，也是很难测算和富争论性的。因此，企业人力资源成本确定的问题，常常需要员工与公司管理层通过协商合作来解决。
在我国企业管理不断发展的今天，薪酬是与员工积极性结合最紧密的一个因素，所以，从对薪酬体系构建的角度出发，希望为HR构建人性化的薪酬体系提供一些思考的素材。
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