人事部最好的治癫痫病医院是哪里经理在企业的重要地位
年前，我在A公司在做市场推广管理培训诊断方案调查时，发现了一个有趣的事，A公司是一家销售保健品的公司，网络遍布全国，其企业员工培训计划和企业员工培训制度做的也是相当的完善。但目前面临市场的主要问题是竞争对手太强势，市场推广策略已不适应市场的发展，在系列看癫痫哪家医院好产品的宣销诉求上，定位不清，消费群体比较模糊，需要我们重新对市场进治疗癫痫病方法都有哪些行调整，找到市场症结，规划公司的营销战略，制定切行的市场推广方案。
通过走访市调，我听到这样一则传闻，A公司产品在北方市场完全滞销，竞争对手B公司太强势，负责北方市场的B公司刘总的主要方式是压制A公司的产品，半年下来，把A公司的营销网络冲击得七零八落，使A公司的销售收入急剧下降。而具有传奇的是B公司的刘总一年前曾到过A公司来应聘。
为什么会是这样？这其中究竟发生了什么？我产生了强烈的好奇，经过该公司的高管向我透露，原案，并把他的方案（因不符合A公司的市场策略作法）批得体无完肤，直接把他否决了，为此，刘总并没有见到A公司高层，就直接被人事部经理淘汰了。后来，刘总应聘到了B公司，后来，就负责北方大区工作至今。听说A公司老总得知后，那位人事部经理就被开除了。
这件事情说明了什么？好像是要怪负责企业内部培训的人事部经理，这个对手不是自找的吗？从深层处想，公司的高层也是有责任的，超码企业文化出了一点问题，对于应聘者是鼓励还是挑剔？是培养还是引导？如果A公司企业文化没有问题，那么，就是这位人事部经理当时心里不爽，故意而为之，当时的率任而为，没想到会造成A公司今天这样的结局。
对于企业来说，人力资源管理真的是很重要，除了有硬性的制度外，还要有软性的人文文化，归根到底，企业是人做的，有人就有思想，有思想就有文化，企业需要制度形成规矩，需要湖南治疗癫与蛋的关系，相辅相佐。处理得不好，都可能造成动荡，就事论事，人事部经理的职位在企业管理中起到的作用是不容轻视的，人事部经癫痫病治愈哪里好理处于员工与管理层之间，是左还是右，这都可能主导企业的进程，对什么医院治疗癫痫最好员工说，人事部是员工的组织代表，是娘家人，对企业来说，人事部是企业的人才库，用人辞人，时时要激发员工的工作动力。
可是，人事部能做到稳健和平衡吗？
做不好的。
&nb四川治疗癫痫病的医院sp; 目前我们绝大多数公司都是处于市场发展的初级阶段，生存和赢利是公司面临的主要任务，再从市场上看，好像也是人才流动供大于求，员工做事认真就行了，有必要要求员工认真做事吗？虽说人事部是企国的人力资源管理落后得很多，这是国情也是事实。
维护公司权益固然是很重要，但是在维护员工权益和激励员工机制上也是很重要，人事部应当是维系员工和公司的桥梁。作为双向沟通的通道，人事部经理应当是员工的合作者和伙伴，哪家医院彻底治疗癫痫是可以激发员工的创新潜力和培养员工对公司的归属感。
能把墙上的企业文化口号放在员工的心里，你说历害不历害？
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